アメリカ政府は、1930年代にヨーロッパの債務国に要求したような軍事費の削減はおろか、アメリカの対外債務を支払うために国内に緊縮財政を課したり、重要な経済資産を売却したりするつもりもない。その政策とは、現在進行中のアメリカの国際収支の赤字を、さらに財務省の借用書で賄うというものだ。ジョン・コナリー元財務長官が、ドル流入に消極的な欧州諸国やその他の黒字国に対して言ったように、 「それは我々のドルだが、あなた方の問題だ」であった。
これが1971年以来、アメリカの金融外交の指針となっている。しかしもちろん、アメリカの外交官が外国政府にドルの受け入れ拡大を迫るには限界がある。
アメリカの対外投資がいかに経済を非工業化させたか
アメリカの海外軍事費の収支を補うため、アメリカの政策は1960年代からアメリカ企業による海外投資を促進してきた。アメリカ企業が外国経済の最も収益性の高い部門を買収し、増加する外国収益をアメリカに送金することが期待された。
アメリカの大手企業は多国籍企業となり、低コストの外国人労働者を雇うようになった。この傾向は、1994年にクリントン政権が北米自由貿易法（NAFTA）を制定し、アメリカの製造企業がメキシコ国境沿いにマキラドーラ工場を設立したことで加速した。そして2001年、クリントンは中国の世界貿易機関（WTO）加盟を支持した。これにより、工業生産、雇用、固定資本投資のアジアへのシフトが始まり、その成長率は米国やユーロ圏のそれを上回った。
アメリカの賃金は1970年代から低迷しているにもかかわらず、債務を抱え、民営化され、独占化された経済が、労働力と産業を世界市場から排除し、製造業を海外に移転させた。アメリカは、武器以外のほとんどの製品を貿易に依存するようになった。工場は高級住宅に再利用され、主に産業革命後の金融管理者によって購入されている。
国債本位制のおかげで、世界の中央銀行はアメリカが生産しなくなった製造品を購入するための資金を事実上調達している。しかし、脱工業化しつつあるアメリカが、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、アジア、アフリカの経済的余剰を自国の繁栄のために使うことをいつまで抑止し、アメリカの敵対国との取引や投資を控えるよう説得できるかという問題がある。2020年から21年にかけて、ヨーロッパはロシアからのガスパイプライン「ノルドストリーム2」を中止させ、中国との貿易や投資を阻止するアメリカの圧力を拒否し、独自の取引を行うだけである。
