ブラックロックのラリー・フィンクは、いかにして世界的なエネルギー危機を作り出したのか？
F・ウィリアム・エングダール
2022年11月15日
石油、ガス、石炭の価格が同時に高騰し、化学やアルミニウム、鉄鋼などの主要な産業プラントまで閉鎖を余儀なくされるなど、世界的なエネルギー危機とは何か、ほとんどの人が困惑しているのではないだろうか。バイデン政権とEUは、すべてはプーチンとロシアのウクライナにおける軍事行動のせいだと主張している。これは事実ではない。エネルギー危機は、ディストピア的な「グリーン・アジェンダ」の名の下に産業経済を解体しようとする西側企業・政界の長期にわたる計画的な戦略である。そのルーツは、ロシアがウクライナで軍事行動を開始した2022年2月よりかなり前の時期にある。
ブラックロックはESGを推進する
2020年1月、経済的・社会的に壊滅的な打撃を与えたウクライナのロックダウンの前夜、世界最大の投資ファンド、ブラックロックのラリー・フィンクCEOは、ウォール街の同僚や企業のCEOに対して、投資フローの将来についての書簡を発表した。「金融の根本的な再構築」という控えめなタイトルのその文書の中で、当時約7兆ドルを運用していた世界最大の投資ファンドを率いるフィンクは、企業投資の根本的な出発点を発表している。お金は 「グリーン化 」する。フィンクは2020年に発表した書簡の中で、「近い将来、いや、多くの人が予想するよりも早く、資本の大幅な再配分が行われるでしょう。」さらに彼は、「すべての政府、企業、株主は、気候変動に立ち向かわなければならない 」と述べている。
ブラックロックの投資家に宛てた別の書簡で、フィンクは、資本投資の新しいアジェンダを伝えた。彼は、ブラックロックが、米国や他の多くの国々の最大の電力源である石炭など、高炭素の投資対象から撤退することを宣言した。さらに、ブラックロックは、石油、ガス、石炭への新規投資について、国連アジェンダ2030の「持続可能性」を遵守しているかどうかを審査すると付け加えた。
フィンクは、世界最大のファンドが石油、ガス、石炭への投資を中止し始めると明言した。「やがて、ステークホルダーに対応せず、持続可能性のリスクに対処しない企業や政府は、市場からますます懐疑的になり、ひいては資本コストの上昇に遭遇するだろう」とフィンクは書いている。さらに、「気候変動は、企業の長期的な見通しを決定付ける要因となっている...我々は、金融の根本的な再構築の端緒についたのだ」とも述べている。
それ以来、ExxonMobilのようなCO2を排出する企業にペナルティを課す、いわゆるESG投資（Environmental, Social, and Governance Investing）が、ヘッジファンドやウォール街の銀行、State StreetやVanguardなどの投資ファンドの間で流行している。そんなブラックロックのフィンクは、エクソンモービルの4人の新役員を、同社の石油・ガス事業の終了にコミットさせることにも成功した。
2020年1月のフィンクの書簡は、従来のエネルギー産業に対する大手金融の宣戦布告であった。ブラックロックは、気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）の創設メンバーであり、国連が支援するPRI-責任投資原則に署名している。このネットワークは、投資判断に極めて腐敗したESG基準－環境、社会、ガバナンスの要素を用いてゼロカーボン投資を推進する投資家のネットワークである。企業のESGに関する偽のデータに対する客観的なコントロールはない。また、ブラックロックは2019年にバチカンの炭素価格制度を提唱する声明に署名している。ブラックロックは2020年、40兆米ドルを運用する約400の投資運用会社が参加する連合「気候アクション100」に参加した。
ラリー・フィンクは、2020年1月のCEOレターで、1兆ドル規模の世界の石油・ガス部門への大規模な非投資を開始した。注目すべきは、同年、ブラックロックのフィンクが、ゼロカーボン国連アジェンダ2030の企業と政治の結節点であるクラウス・シュワブのディストピア世界経済フォーラムの評議員に任命されたことである。2019年6月、世界経済フォーラムと国連は、2030アジェンダの実施を加速させるための戦略的パートナーシップの枠組みを締結した。WEFは、アジェンダ2030の17の持続可能な開発目標を含むStrategic Intelligenceのプラットフォームを持っている。
2021年のCEOレターで、フィンクは石油、ガス、石炭への攻撃を倍加させた。「エネルギー転換がすべての企業の成長見通しにとっていかに中心的な役割を果たすかを考えると、我々は企業に対して、自社のビジネスモデルがネットゼロ経済といかに両立するかという計画を開示するよう求めています」とフィンクは書いている。ブラックロックの別の役員は、最近のエネルギー会議で、「ブラックロックが行くところには、他の企業もついてくる」と語っている。
わずか2年の間に、2022年までに世界中で推定1兆ドルの石油・ガス探査・開発への投資が終了している。石油採掘は高価なビジネスであり、ブラックロックや他のウォール街の投資家による外部投資の停止は、この産業の緩慢な死を意味する。
バイデンーブラックロック社長？
バイデン候補は、当時低迷していた大統領選の初期に、2019年末にフィンク氏と非公開の会合を持ち、その際に 「私は助けるためにここにいる 」と告げられたという。ブラックロックのフィンクとの運命的な会談の後、バイデン候補は、「我々は化石燃料を取り除くつもりだ... 」と発表した。2021年1月のバイデン就任前である2020年12月、彼はブラックロックのサステナブル投資グローバルヘッド、ブライアン・ディースを大統領補佐官兼国家経済会議局長に任命した。ここで、2015年のパリ気候協定の起草でオバマのために重要な役割を果たしたディースは、エネルギーに関するバイデンの戦争を静かに形成している。
これは石油・ガス業界にとって破滅的なものとなっている。フィンクの部下であるディースは、バイデン新大統領に、2021年1月の初日から大統領令で署名すべき反石油政策のリストを与えることに積極的であった。その中には、カナダからテキサスの製油所まで日量83万バレルを運ぶ巨大パイプライン「キーストーンXL」の閉鎖や、北極圏国立野生生物保護区（ANWR）での新たなリース契約の停止が含まれていた。バイデンはまた、2015年にディーズがオバマのために交渉し、トランプが取り消したパリ気候協定に再加盟した。
同日、バイデンは、石油・ガス業界に1トンのCO2を51ドルという懲罰的な価格で課す、いわゆる「社会的炭素コスト」の変更を実行に移した。議会の同意なしに純粋に行政府の権限で制定されたこの一手は、わずか2年前まで世界最大の石油産出国だった米国の石油・ガスへの投資に壊滅的なコストを与えている。
製油所の能力を削減
さらに悪いことに、バイデンの積極的な環境規制とブラックロックのESG投資指令は、米国の製油所の能力を失わせつつある。製油所がなければ、戦略石油備蓄からどれだけ石油を取り込んでも意味がない。バイデン大統領の最初の2年間で、米国はガソリンとディーゼルの精製能力を日量約100万バレル停止させた。一部は、米国史上最速で減少した牛肉の需要崩壊が原因である。この停止は永久的なものである。2023年には、BlackRockとウォール街のESGによる投資中止とバイデン規制の結果、さらに170万B/Dの生産能力が閉鎖される予定である。
ウォール街の激しい石油離れとバイデン反石油政策を引き合いに出し、2022年6月にシェブロンCEOは「米国はもう新しい製油所を作らないと思う」と宣言した。
クラウス・シュワブの世界経済フォーラムの理事であるラリー・フィンクは、そのEUに、悪名高い腐敗したウルスラ・フォン・デア・ライエンEU委員会委員長が2019年にWEF理事会を去ってEU委員会のトップに就任している。ブリュッセルでの彼女の最初の主要な行動は、EUのゼロカーボンFit for 55アジェンダを押し通すことだった。これにより、2022年2月のロシアのウクライナでの行動のかなり前に、EUの石油、ガス、石炭に大規模な炭素税やその他の制約が課された。バイデン政権におけるフィンクの不正なESGアジェンダとEUのゼロ・カーボンの狂気の組み合わせが、史上最悪のエネルギーとインフレの危機を生み出しているのである。
F. ウィリアム・エングダールは戦略的リスクコンサルタントであり、講師でもある。プリンストン大学で政治学の学位を取得し、オンラインマガジンGlobal Research Centre for Research on Globalizationで独占的に石油と地政学に関するベストセラー作家である。
