今日の基本的対立： 金融化されたレンティア経済 対 工業経済
今日の中国は、19世紀後半にアメリカやドイツがたどったのと同様の産業戦略をとっている。共通する論理は、インフラへの公共投資によって基本的なサービスを補助金付き価格で提供し、生活コストと事業コストを引き下げる一方、社会福祉への支出によって国民全体の教育、健康、生産性のレベルを引き上げるというものだ。
1980年代以降、アメリカが支配するIMFと世界銀行は、金融レバレッジを利用して債務国に外国の銀行や債券保有者への支払いを強制し、公共インフラを売却して民営化し、レントを搾取する独占企業に変えてきた。その結果、交通、通信、その他の基本的な公共事業のコストが上昇し、債務国経済の回復にはつながらない。
アメリカ自身、この民営化政策を自国でも採用している。公共インフラを企業のレント・シーキングに置き換え、基本的な生活必需品の市場を民営化することで生活費を増大させ、金融・保険・不動産（FIRE）セクターが負債を指数関数的に増大させ、住宅、医療、教育費を膨張させることで、米国（あるいはどのような経済も）は生きていけるのかという疑問を投げかけている。このような生活費と事業費の増大により、アメリカ経済は、武器産業、農業（衰退しているとはいえ）、情報技術における「知的所有権」、医薬品の独占、エンターテインメントを除いて、世界市場で競争力を失っている。
民営化、金融化、レントシーキングの組み合わせは、アメリカの新自由主義的な経済哲学と、公共インフラ投資によって補助される混合経済を支持する、今では古くなった産業政策とを対置している。前者は所得と富の二極化を促進し、後者は広範な繁栄を促進するが、各国がより独自に行動することを求め、インフラを民営化・金融化し、借金で賄うレントシーキング独占企業にするというアメリカの要求に抵抗する。
